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             Formations   >   Gestion des Richesses Humaines   >   Management (module 1)
Définir un management en harmonie avec sa personnalité et son équipe
Module 1 : Identifier les paramètres pour motiver

 Public concerné
Tout responsable en situation d'animer et de motiver une équipe

 Objectif de la formation
Identifier ses caractéristiques et ses potentialités pour prendre du recul et se positionner de manière adéquate dans la gestion quotidienne de l'équipe dont on a la responsabilité. Acquérir des techniques d'animation et savoir insuffler une motivation forte pour conduire des projets et atteindre des objectifs ; valoriser ses potentialités pour faire évoluer les équipes. Structurer ses actions pour accroître ses performances.

 Objectifs pédagogiques
Se connaître pour manager avec efficacité : réaliser l'auto-diagnostic de sa personnalité
Pratiquer l'écoute active pour entrer en contact avec son ou ses interlocuteurs
Analyser les membres de son équipe
Développer un esprit d'équipe
Élaborer des profils individuels et d'équipe
Mettre en valeur son équipe
Développer la maîtrise de soi
Traiter les situations de tensions
Savoir gérer son stress
Fixer des objectifs et déléguer
Donner du sens à ses actions

 Contenu
Prismes de lecture : Ned Herrmann, analyse transactionnelle
Profil HBDI
Outils et techniques d'écoute
La communication : fondements et outils
Facteurs de stress et stratégies de gestion du stress
Caractéristiques d'équipe
Délégations

 Les "+" de la formation
A la fin de chaque module, vous repartez avec une carte de lecture qui s'enrichira durant les trois modules de formation et les temps intermédiaires sur le terrain. Cette grille de lecture, véritable carte de navigation vous permettra de :
  formaliser vos caractéristiques et vos compétences en matière de gestion d'équipe
  cibler vos axes de progrès
  poser des objectifs à réaliser et à évaluer
  poser des repères concernant l'équipe dont vous êtes responsable afin de :
      - identifier les leviers de motivation de chaque membre de l'équipe et de l'équipe
      - accompagner chaque membre de l'équipe dans la réussite de sa mission
      - vous situer au sein de l'équipe

 Pour aller plus loin, nous vous conseillons de suivre, après cette formation :
- le module 2 : Développer son leadership
- le module 3 : Pratiquer une démarche de coaching de son équipe

 

Dates & Lieu
PARIS ou région parisienne
Mardi 20 et mercredi 21 mars 2018 C9

Durée
Cycle de 3 modules de 2 jours
(3 x 14 heures)

Coût
700 euros par module

Formatrice

Martine DELVAL-MOUZAOUI (?)

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CAP Ressources Humaines, association pilotée par Martine et Jean DELVAL-MOUZAOUI
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