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             Formations   >   Gestion des Richesses Humaines   >   Management (module 2)
Définir un management en harmonie avec sa personnalité et son équipe
Module 2 : Développer son leadership

 Public concerné
Tout responsable en situation d'animer et de motiver une équipe

 Objectif de la formation
Identifier ses caractéristiques et ses potentialités pour prendre du recul et se positionner de manière adéquate dans la gestion quotidienne de l'équipe dont on a la responsabilité. Acquérir des techniques d'animation et savoir insuffler une motivation forte pour conduire des projets et atteindre des objectifs ; valoriser ses potentialités pour faire évoluer les équipes. Structurer ses actions pour accroître ses performances.

 Objectifs pédagogiques
Identifier son type de management
Gérer ses émotions et ses sentiments
Savoir communiquer
Construire des relations professionnelles saines
S'appuyer sur les piliers de la motivation pour animer son équipe et l'amener à progresser
Savoir s'améliorer constamment en mettant en place une carte de navigation
Garder son leadership en situation de crise
Conserver la maîtrise de soi
Développer son intelligence émotionnelle
Élaborer son profil de communiquant

 Contenu
Styles de management
Prismes de lecture : P.N.L., Ennéagramme
Émotions, sentiments : repères et gestion
Caractéristiques de la motivation et types de motivation
Gestion de projet
Intelligence émotionnelle

 Méthodes pédagogiques
Elaboration d'objectifs en fin de module à réaliser avant le prochain module
Démarche pédagogique qui associe quatre méthodes : magistrale, démonstrative, participative et découverte
Apports et utilisations d'outils en lien direct avec les réalités quotidiennes des participants pour ancrage
Nombreuses mises en situation
Exercices d'application
Tests de reconnaissance de dominantes
Utilisation de supports informatisés et audiovisuels

 Les "+" de la formation
A la fin de chaque module, vous repartez avec une carte de lecture qui s'enrichira durant les trois modules de formation et les temps intermédiaires sur le terrain. Cette grille de lecture, véritable carte de navigation vous permettra de :
formaliser vos caractéristiques et vos compétences en matière de gestion d'équipe
cibler vos axes de progrès
poser des objectifs à réaliser et à évaluer
poser des repères concernant l'équipe dont vous êtes responsable afin de :
      - identifier les leviers de motivation de chaque membre de l'équipe et de l'équipe
      - accompagner chaque membre de l'équipe dans la réussite de sa mission
      - vous situer au sein de l'équipe

 Pour aller plus loin, nous vous conseillons de suivre, après cette formation :
- le module 3 : Pratiquer une démarche de coaching de son équipe

 

Dates & Lieu
PARIS ou région parisienne
Mercredi 23 et jeudi 24 mai 2018 (C9)

Durée
Cycle de 3 modules de 2 jours
(3 x 14 heures)

Coût
700 euros par module

Formatrice

Martine DELVAL-MOUZAOUI (?)

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CAP Ressources Humaines, association pilotée par Martine et Jean DELVAL-MOUZAOUI
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